четверг, 30 апреля 2015 г.

Как определить чего ты "стоишь"? Проведи самотестирование

Хорош ли старенький жигулёнок, или новенький Мерседес всё же лучше? Что лучше: новенький костюм от кутюр, или старые потертые джинсы? Глупые вроде бы вопросы, но они не так  глупы, как кажется на первый взгляд. Ведь всё в мире относительно. Всё в мире имеют конкретную ценность в зависимости от конкретных обстоятельств.
Пизанская башня зодчими тоже задумывалась красивой и стройной, но вышло с точностью до наоборот. Изначальные ошибки при строительстве фундамента подарили миру дефективную, но туристически привлекательную конструкцию. Можно сказать, что Пизанской башне повезло, она получила известность благодаря своему несовершенству. Это исключение, но хорошо, что оно есть - туристам есть куда ездить и что фотографировать!
Мобильные стены дёшево!

Может ли человек подобно Пизанской башне получить широкую известность и всеобщее признание? Безусловно, да! И, таких случаев много. 
Интересное от Русьинновации:   "Неудача - не преступление, преступно ставить перед собой цели ниже своих возможностей. (...)" - Джеймс Рассел Лоуэлл
К УСПЕХУ! - ПОД ПАРУСАМИ! - К УСПЕХУ! 
Напоминание! Интересное видео на Youtube   

среда, 29 апреля 2015 г.

ЗОЛОТЫЕ НОГИ - РЕКОМЕНДУЕМ!

Ложка дёгтя портит бочку мёда это известная истина. Если бы было наоборот, мы бы имели замечательный вариант для заработка, дёгтя в любой стране достаточно много. Но в бизнесе есть такие ситуации, когда один правильный ход превращает кучу чего-то не очень интересного и важного в нечто изумительное и доходное. Посмотрим

Вспомним один очень интересный случай из рекламной практики производителя спортивной амуниции.
Новинка!

Всемирно известная компания Nike рекламировала свою спортивную обувь с помощью всемирно известного футболиста Пеле, футбольного гения всех времен и народов. Он носил обувь рекламируемой фирмы и проводил в ней футбольные матчи.

Казалось бы, всё в порядке и ничего тут нового добавить нечего. Многие спортивные производители используют те же методы и в разных видах спорта. Однако
Однажды наш футбольный герой во время выхода на очередной футбольный матч замешкался на краю поля, присел, и принялся неторопливо завязывать шнурок своей бутсы. 
Вроде бы произошло рядовое событие.....

Посмотреть примеры застройки выставочных стендов можно по ссылке: образцы стендов
Напоминание! Интересное видео на Youtube   

вторник, 21 апреля 2015 г.

БЕЗУМСТВУ ХРАБРЫХ...!

В честь смелости современных предпринимателей действительно можно петь песни, хотя толку от этого будет мало. Продуктивнее рассмотреть типичные ошибки начинающих предпринимателей, чтобы в будущем песни петь было уже незачем - только гимны! Итак, рассмотрим типичные заблуждения молодых предпринимателей сейчас, в этом выпуске.


Многие считают публичную демонстрацию своих намерений, в любой форме, чем-то плохим. Более того, чем-то вроде посягательства на тайну личной жизни или промышленный шпионаж. Так ли это?
На самом деле всё как раз наоборот. Человеку, скрывающему свои планы или намерения трудно найти себе партнёров или инвесторов. Его боязнь потерять контроль над своей идеей или проектом оборачивается недоверием к нему со всех сторон, от которых он ожидал получить ту или иную поддержку или заинтересованность.
По сути дела скрытность предпринимателя настораживает потенциальных инвесторов и партнёров. А там где поселяется страх, деньги уже не заводятся... Обидно.


Широкая душа не может ограничить свой разум разработкой и предложением рынку продукта рассчитанного на определённую целевую аудиторию. Создаётся некий продукт нужный и интересным всем людям планеты, с точки зрения предпринимателя.
В итоге, на рынке появляется нечто, что всех мило забавляет, но которое никто не торопится купить.
Как вариант, появляется что-то полезное, типа спичек, что действительно нужно всем, всегда, но по чуть-чуть. Но эту полезность невозможно продать сразу много и в одни руки, чтобы быстро вернуть вложенные средства и вновь пустить их в оборот. Тупик.
Перед задумкой и созданием продукта массового спроса нужно подготовить условия для реализации продукта крупным или средним оптом.


Немалую роль в успехе предпринимательства играет способность прогнозировать, даже спланировать, денежные потоки и финансирование деятельности на длительную перспективу.
Надежда на "авось", кода денег хватает только лишь на начало проекта, почти всегда заканчивается плачевно.
Деньги со стороны привлечь можно почти всегда, но не всегда это происходит в нужный момент и на выгодных условиях. И чем меньше собственный запас финансовой прочности, тем невыгоднее условия привлечения внешнего финансирования.


Часто успеху начинания мешает полное или частичное отсутствие квалифицированной команды проекта или единомышленников. В результате, даже интересное и потенциально выгодное дело может быть брошено на произвол судьбы уже через пару месяцев с момента его начала.
Нужно понимать, что в процессе продвижения проекта объёмы работ могут увеличиться в разы и надо быть готовым к привлечению дополнительных квалифицированных трудовых ресурсов вовремя. Это решаемая задача, но не всегда её можно решит быстро, если качественно решать.    


Полная укомплектованность команды проекта из числа друзей ошибочно воспринимается за благо и гарантию успеха проекта. На самом деле, в подавляющем числе случаев, это не так. 
Чаще всего дружеские отношения начинают мешать развитию проекта по мере его развития и роста требований к квалификации команды проекта в целом. Друзей трудно убедить в том, что им нужно в чем-то обучаться, что их квалификации недостаточно для продолжения работы в проекте.
Обиды и этические противоречия в команде проекта составленной из друзей и знакомых разрушают проекты изнутри, медленно, но уверенно.


Случается и так, что предприниматель теряет интерес к собственному начинанию еще до его завершения. И не потому, что проект зашел в тупик, а просто так, захотелось и все. В этом нет ничего необычного, так бывает, но это не повод терять все достижения безвозвратно.
Всегда нужно быть готовым к тому, что бы передать бразды правления и свою долю в проекте кому-то другому, заинтересованному в проекте партнеру или члену команды.
В этом случае можно выйти из проекта физически, но сохранить какую-то часть своей доли в проекте. Другими словами, стать финансовым или монетарным партнером. Это хороший вариант для тех, кто решил отойти от активной работы и перейти к более спокойному образу жизни.  

При этом элегантные мобильные выставочные стенды всегда можно унести с собой ( не все, парочку ) в руках или увезти в багажнике автомобиля и разместить на даче, - на память о небесцельно прожитом периоде активной жизни J


Новинка!
И, последнее.
Часто, ещё до запуска проекта и первые этапы его развития предприниматели умудряются расписать все финансовые доли в распределении будущей прибыли между уже существующими участниками проекта.
При этом не принимаются во внимание несколько важных обстоятельств.
Например: в процессе развития проекта могут появиться новые партнеры, которым тоже нужна доля в проекте; выход из дела старых партнеров не предусмотрен и не оговорен заранее, что затруднит здоровое развитие проекта; большое количество партнеров с малыми долями участия снижает мотивацию к работе в проекте каждого из них.

Внимание к нескольким простым и не слишком сложным организационным вопросам в период планирования проекта может определить его успешную судьбу и гарантировать хорошие результаты, максимально близкие запланированным.
Также и наоборот - недооценка важности и просчеты предварительного планирования приведут проект к неизбежному краху. Что и происходит в большинстве случаев, по статистике.

ИСТОЧНИК

Успех вашего начинания на 80% зависит от вас и только лишь на 20% от внешней среды.

ЛЕКАРСТВО ОТ ОФИСНОЙ ДЕГРАДАЦИИ И АМНЕЗИИ. Часть 2

1 ЧАСТЬ  по этой теме

Парадоксальная ситуация: объёмы и доступность информации растут, а эффективность работы офиса снижается. Количество информационно насыщенных менеджеров растет, а количество офисного планктона не уменьшается даже наоборот. Можно ли исправить ситуацию?

В первой части выпуска мы уже определили, что в качестве первого шага к оздоровлению положения нужно разумно сепарировать объём генерируемой и перерабатываемой в офисе информации.
Сделали вывод о том, что уменьшение объёма балластной информации повышает её конверсию, т.е., результативность внедрения знаний.

Обозначили и следующий шаг - нужно фиксировать значимые информационные фрагменты, жизненно важные или фундаментальные основы работы офиса и бизнеса компании в целом, в печатном виде на информационных досках и информационных стендах.
Продолжим эту тему...

Информационные стенды и информационные доски, это не единственный инструмент фиксации главных и важных информационных массивов, которые являются основой существования, жизнедеятельности и целеустремлённости компании. Есть и другие не менее важные, удобные и эффективные инструменты.

Новинка!
Но, прежде чем о них рассказать, стоит остановиться и понять суть их роли, проблему в целом и потребность в её срочном решении.

Современный офис полностью компьютеризирован. Это факт, не имеющий плохой или хорошей окраски. Но, это только часть факта характеризующего состояние современного офиса. 

Другая часть факта, характеризующая состояние современного офиса в том, что офис стал чрезвычайно уязвим от электричества и тех благ, которые с ним связаны.
Например - риск полного паралича жизнедеятельности офиса и компании при длительном сбое в работе электрических сетей и интернет провайдеров. Сюда же можно добавить риски от сбоев операторов мобильной связи.

Если ещё недавно это могло показаться смешным или перегибание палки, то сегодня, при напряженной, кризисной и террористической ситуации в мире, это не кажется столь уж невозможным. 
Практически весь документооборот современного офиса ведётся в электронном виде и не имеет дубликата в бумажном виде - это факт. Очень опасный факт.

Сохранить работоспособность современного офиса в любой ситуации можно. Для этого нужно не так уж много.

  • В первую очередь, надо выделить самые важные информационные блоки в работе каждой службы, каждого отдела, каждого ключевого менеджера.
  • Во вторую очередь, надо создать банки ключевой информации в печатном виде. Для примера, сюда могут войти: списки ключевых клиентов и их контактные данные; расписания тех или иных процессов, сами процессы; регламенты; цели и задачи, долгосрочные, среднесрочные и оперативные планы...

Да, все это похоже на армейское планирование и управление войсками в случае войны. Но, кто сказал, что мы живём в состоянии вечного мира и спокойствия уже сейчас?   

Отобранная для хранения и оперативного использования важная и актуальная информация, отпечатанная на листах стандартного формата А4, может и должна храниться в доступном и удобном для обновления использования информации месте.

Удобным местом для хранения и использования бумажных носителей формата А4 являются навесные или настенные проволочные буклетницы. Их можно и нужно поместить или развесить в каждом рабочем помещении компании.

Проволочные буклетницы стоят недорого и служат практически вечно. Их всегда и легко  можно перевезти при смене помещения с собой.
Посмотреть примеры застройки выставочных стендов можно по ссылке: образцы стендов
Напоминание! Интересное видео на Youtube